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做独立开发这些年，接过不少小程序项目，也帮朋友看过不少需求文档。说实话，大部分项目出问题，不是技术搞不定，而是最开始的需求就没聊明白。今天不聊虚的，就说说「小程序开发需求」这件事，我踩过的坑和总结出来的经验。需求文档不是许愿池很多甲方第一次沟通，丢过来一张图或者一句「做一个类似美团的」，就问我多少钱。这种时候我一般会先问三个问题：你的用户是谁，他们打开小程序第一件事想干什么？核心流程有几条，能不能
做小程序研发这几年，接过外包、也自己做过产品，踩过的坑比写过的代码还多。今天不聊虚的，就说说我在真实项目里遇到的几件事，给准备入坑或者正在坑里的朋友一点参考。 第一坑：需求没聊透就报价 刚接活那会儿，客户发来一句「做一个类似美团的」，我张嘴就报了个数。结果做到一半发现，人家要的是「本地生活+会员储值+分销」，光分销的佣金结算逻辑就够我写两周。后来我学乖了，报价前必做三件事： 让客户把每个页面画出来
做独立开发这几年，我经手的小程序没有三十个也有二十多个了。从最早的“能跑就行”，到现在上线前会认真过一遍性能清单，中间踩的坑真不少。今天不聊虚的，就说说小程序技术这块我实际用下来觉得值得写下来的东西。 一、setData 不是越多越好 刚做小程序那会儿，我习惯把整个 data 对象一把梭更新。页面一复杂，卡得让人想砸键盘。后来才明白，setData 是跨线程通信，数据量越大、频率越高，卡顿越明显。
写这个话题之前，我翻了一下自己这几年的项目记录。从最早给人打工，到后来自己接活，再到现在偶尔拉两三个人一起干，我待过的小程序团队形态大概有三种：公司里的正式团队、外包公司拼凑的项目组、还有我这种松散的小作坊。今天不聊虚的，就说说这三种团队各自是什么样，以及如果你要找人做小程序，该看什么。 公司里的正式团队：分工细，但沟通成本高 我第一次接触小程序开发是在一家做本地生活的公司，那时候团队配置挺齐全：
做独立开发这几年，小程序平台开发一直是我收入里比较稳的一块。不是因为它多高级，而是因为它的交付周期短、客户预算相对明确，一个人也能把前后端全包下来。今天不聊虚的，就说几个我实际做项目时反复踩到的坑，给准备自己动手或者刚接私活的朋友一点参考。别一上来就纠结原生还是跨端很多新手在动手前会花好几天研究 uni-app、Taro、原生到底选哪个。我的经验是：先看客户要什么。如果只发微信小程序，原生开发最省
做独立开发这几年，我接过不少“救火”的活：客户拿着上一家外包做的小程序找我，说“功能都有，但就是没人用”。点进去一看，我大概就明白了——问题不在功能，而在小程序设计。 很多人把小程序设计理解成“画几个好看的页面”，这其实只对了一半。下面聊聊我自己踩过的坑和后来总结的做法，都是实打实的经验，不是教科书。 先想清楚：用户是“顺手用”还是“专门用” 小程序和 App 最大的区别是入口。用户多半是从聊天、
经常有人问我：做个微信小程序，买个模板改改行不行？我的回答一直是：看情况，但大多数时候，模板不会帮你省钱，只会帮你省掉一部分前期工作。 先说结论：模板不是不能用，是得看你怎么用 我自己接过不少“救火”项目，客户一开始图便宜买了个小程序模板，几百块，看着功能挺全，商城、会员、优惠券都有。结果上线后发现：UI 跟品牌完全不搭，改配色要动源码；想加个分销功能，发现模板的数据库结构根本撑不住；最要命的是，
去年接了本地一个跑腿团队的活，要做同城配送小程序。需求不复杂：用户下单、骑手接单、实时看位置、后台派单。我一开始觉得两周能搞定，结果前后拖了一个多月。这篇文章把过程和踩过的坑写下来，给准备做同类项目的朋友一个参考。先说结论：别急着写代码我犯的第一个错误是先动手。拿到需求就建项目、画页面，做到第三天发现订单状态流转逻辑没想清楚，骑手端和用户端的状态对不上，返工一大片。同城配送的核心不是页面，是订单状
上个月接了个咨询，做连锁烘焙的，六家店，想上多门店小程序。老板开口就问：“多少钱？多久能上线？”我没直接报价，先问了他一句：你现在六家店，库存是各管各的，还是总部统一调？他愣了两秒，说“这个……得问问店长”。这就是多门店小程序最容易踩的坑——很多人以为多门店就是“加个门店切换按钮”，实际上切换按钮只是冰山露出水面的那一角。多门店小程序，难的不是门店列表我做过几个多门店项目，也帮人收拾过烂摊子。真正
上个月帮一个做本地生活的朋友收拾烂摊子，他花两万八找外包做的小程序，上线三个月就卡得没法用，后台数据还对不上。我翻了翻代码，又问了问当初的对接过程，发现问题的根子不在技术，而在一开始就没想清楚自己要什么小程序解决方案。这篇文章就把我这几年做小程序踩过的坑和总结的思路写下来，希望能帮到同样在纠结的人。 先搞清楚：你要的是工具还是生意 很多人一上来就问「做个小程序多少钱」，这问题没法答。因为小程序解决
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